2月26日，中機(jī)中聯(lián)工程有限公司召開2024年經(jīng)營工作會。會議回顧總結(jié)了2023年經(jīng)營工作，分析了行業(yè)和公司發(fā)展趨勢，系統(tǒng)部署了2024年經(jīng)營重點任務(wù)，進(jìn)一步動員全體干部職工堅定信心、團(tuán)結(jié)一致、解放思想，全力以赴推動完成2024年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。
公司黨委書記、董事長趙永勃出席會議并作總結(jié)講話，公司總經(jīng)理、黨委副書記袁瑞龍作公司經(jīng)營工作報告。公司領(lǐng)導(dǎo)、重慶市工程勘察設(shè)計大師、中層行政干部及技術(shù)專家等150余人參加。
會上，公司總經(jīng)理、黨委副書記袁瑞龍從2023年度經(jīng)營工作回顧和總結(jié)、2024年經(jīng)營工作展望和計劃、2024年經(jīng)營工作建議和要求三個方面作了題為《樹立新發(fā)展理念，建設(shè)新發(fā)展格局》的經(jīng)營工作報告。
公司副總經(jīng)理宗挺，總工程師王仲，總經(jīng)理助理方羽、何渝、方翔、陳譜，分別作分管板塊《2024年經(jīng)營工作計劃》；經(jīng)營管理部部長宋利強(qiáng)作《經(jīng)營管理工作報告》；各業(yè)務(wù)板塊部門代表分別作經(jīng)營工作分享交流。
會議還特別邀請了中國聯(lián)合工程有限公司資本運(yùn)營公司副總經(jīng)理楊小龍作“策產(chǎn)投建營”專題分享。
公司黨委書記、董事長趙永勃作會議總結(jié)講話。他表示，本次會議既是對公司2023年經(jīng)營工作的回顧總結(jié)，也是對未來發(fā)展趨勢的一次分析研討，更是對公司2024年整體經(jīng)營工作的一次再部署、再動員。 趙永勃深入分析了公司總體經(jīng)營環(huán)境，提出了2024年經(jīng)營工作方針。他指出，公司當(dāng)前正面臨著困難與機(jī)遇并存的復(fù)雜內(nèi)外部環(huán)境，要明確方向，塑造能力，聚焦與拓展專業(yè)領(lǐng)域、專業(yè)能力和核心模式；要圍繞行業(yè)“專精特新”和全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展趨勢，推動向價值鏈高端轉(zhuǎn)型，持續(xù)提升價值創(chuàng)造能力。他強(qiáng)調(diào)，公司2024年經(jīng)營工作要深入貫徹落實國機(jī)集團(tuán)2024年工作會“六個牢牢把握”要求，認(rèn)真落實中國聯(lián)合“三地三院”協(xié)同發(fā)展總體布局，堅持“深”和“實”的工作總基調(diào)，深耕川渝市場、深植專業(yè)領(lǐng)域、深探創(chuàng)新模式、深織經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)、深挖科技動能、深化企業(yè)改革，實實在在抓客戶、抓項目、抓執(zhí)行、抓創(chuàng)效。 趙永勃對公司2024年經(jīng)營生產(chǎn)工作提出五點工作要求。 一是咬定全年經(jīng)營目標(biāo)不放松，全力以赴完成各項任務(wù)。 二是公司領(lǐng)導(dǎo)要統(tǒng)籌布局，各級干部要強(qiáng)化執(zhí)行力。 三是職能部門要發(fā)揮引領(lǐng)支撐作用，為公司高效運(yùn)行提供保障。 四是各板塊、各部門要主動作為，積極克服市場困難和發(fā)展瓶頸。 五是要堅持“以結(jié)果為導(dǎo)向”、“以合規(guī)為準(zhǔn)繩”、“以質(zhì)量為生命”、“以安全為底線”的經(jīng)營工作。